Gestion du changement
Le cabinet de conseil BOSSHARD SAS intervient
- dans l’implémentation et l’accompagnement d’un processus d’amélioration continue
- pour faire face à des situations de déséquilibre, qu’il s’agisse de maîtriser une forte croissance ou de gérer une crise
- dans le développement des affaires à l’international
proposant ses services notamment aux entreprises sous-performantes, en retournement ou en difficulté ainsi qu’aux start-ups désireuses de passer au stade supérieur.
Fondé par Vladimir Sellier, entrepreneur au parcours international, depuis plus de 20 ans à des postes de direction générale / CRO dans différentes industries et branches d’activités, au sein de PME / ETI / grands groupes.
Amélioration de la performance – Restructuration – Retournement – International Business Development
Les compétences du cabinet BOSSHARD allient expérience acquise à l’international et expertise managériale, polyvalence et réactivité, grande capacité d’écoute et faculté d’adaptation dans
- son activité de conseil et d’intermédiation
- son activité de pilotage de projets complexes
- la mise en œuvre opérationnelle de plans d’amélioration / restructuration, avec une réelle approche “hands-on”
pour des solutions “sur mesure”, répondant à des besoins spécifiques clairement identifiés.
L’intervention se fait généralement dans le cadre de missions de Management de Transition opérationnel (missions de Management de Changement, de General Management ou de Project Management) avec ou sans prise de mandat social, d’une durée variant de 3 à 24 mois en fonction de la nature de l’intervention.